Sağlık Personeli Uzmanlar Başarılı Hekim Arama Anahtarlarını Paylaşıyor
Giderek artan rekabetçi bir hekim işe alım piyasasında, hastalarınıza hizmet etmek için ihtiyacınız olan doktorları nasıl çekeceğinizi, işe almanızı ve korumayı nasıl sağlayabilirsiniz? Bir tıp pratiğinin yöneticisi veya bir hastanede yönetici olarak, hekim işe alımı genellikle karşılaşacağınız en büyük zorluklardan biri olabilir.
Amerikan Tıp Kolejleri Birliği (AAMC), 2030 itibariyle, 40.800 ila 104.900 eksik doktor arasında değişebilen ciddi bir hekim kıtlığı öngörmektedir.
Bazı tıbbi spesiyaliteler diğerlerinden çok daha zor olacak. Örneğin, birincil bakımın önümüzdeki yıllarda en önemli sıkıntıyı hissetmesi öngörülüyor. İç hastalıkları ve aile hekimliği hekimleri, işe alımda, maaşları ve ikramiye kartlarını artırarak daha rekabetçi bir hale geliyorlar.
Tıbbi uzmanlığa dayalı çeşitli arz ve taleplere ek olarak, coğrafya da hekim sıkıntısında bir faktördür. Bazı bölgeler ve topluluklar diğerlerinden daha ciddi sıkıntılar yaşayacaklardır. Örneğin, AAMC'ye göre doktorların en düşük oranda olduğu ülkeler Mississippi, Idaho, Wyoming, Nevada ve Arkansas'dır. Tam tersine, 100.000 kişi başına hekim oranı en yüksek olan eyaletler Massachusetts, Maryland, New York, Vermont ve Rhode Island'dır.
Doktorları nerede işe alıyor olursanız olun, şansınız bir noktada doldurmanın çok zor olduğu düşünülen bir pozisyonu doldurmanız gerekecektir.
İşte size hasta topluluğunuza hizmet etmek için ihtiyaç duyduğunuz doktorları işe alabileceğinizden emin olmak için birkaç ipucu.
Plan Öncesi — İhtiyacı Tanımla
Uzmanlar, özellikle bir kıtlık ya da uzmanlık alanında, başarılı bir hekim alımı için hazırlık ve planlamanın çok önemli olduğunu kabul ederler. Atlanta, Georgia merkezli bir doktor işe alım firması olan Pinnacle Health Group'un işe alım ve pazarlama başkan yardımcısı Craig Fowler, “Sağlık hizmetleri yöneticileri, işe alım ihtiyacının kritik veya acil olmasını beklememelidir.
Bakan, kapsamlı ve profesyonel bir sağlık personeli planının, sağlık sisteminin yönetici ekibinin işe alım çabalarına uygun şekilde hazırlanmasına ve etkili bir strateji oluşturmasına olanak sağlaması için projenin büyümesine ve potansiyel dönüşümüne yardımcı olabileceğini ekliyor.
Dahası, Fowler bir doktor için "ihtiyacı doğrulamanın", talebi ve hasta tabanını tanımlamanın ötesine geçtiğini ekler. “Sağlık hizmeti veren işverenler, ihtiyaç duydukları adayın türünü, sağlık sisteminin kültürüne ve çevresine en uygun olacak şekilde de tanımlamalıdır.” Fowler, mümkünse, planlama aşamasına ve diğer işe alım faaliyetlerine diğer hekimlerin dahil edilmesi gerektiğini açıklıyor. "Gelen hekimlerin gelecekteki meslektaşlarının, tıpta nasıl davrandıkları, uygulamalarını nasıl yürüttükleri ve hasta belgelerinden faturalandırma ve kodlamaya kadar her şeyi nasıl yönettikleri açısından" aynı müzik parçasından şarkı söylemeyi "şart koşmaları gerekiyor. ofis kıyafet kodu.
Aciliyet duygusu
Profesyonel hekim işe alımcılara göre, görüşme süreci boyunca güçlü bir aciliyet duygusuyla hareket etmek de başarılı bir doktor işe alımında önemli ve etkili bir taktiktir. Dallas, Teksas merkezli bir doktor arama firması olan Medicus Firması'nın işe alınmasından sorumlu başkan yardımcısı Steve Look, "Adayları mümkün olduğunca çabuk işe alma süreci boyunca harekete geçirin."
"Adayı bekleyen ilk, doktorla ilk görüşmeden, telefon görüşmesine, yerinde görüşmeye ve daha sonra resmi bir teklife bırakan uzun bir gecikme süresi olmamalıdır."
Fowler, süreci dışa sürüklemenin, sağlık çalışanları arasındaki ortak bir hata olduğunu kabul eder. "Eğer görüşme ve işe alım süreci önceden düşünülmüş ve dikkatli bir şekilde planlanmışsa, işverenlerin ilgi alanlarına hızlı bir şekilde hareket etmelerini ve rakip işverenlerin sizi altından aday taklit etmelerini önler."
Dahası, işe alım uzmanları, her adayı bir görüşme çizelgesi hazırlamak ve adayları sıralamak ya da karşılaştırmak yerine, bağımsız olarak ve kendi haklarını değerlendirmeyi tavsiye etmektedir.
"Doktorları işe alan işverenler, çok sayıda mülakat planlaması ve ardından bir tanesini işe almaları için zamanın ya da yeterince büyük bir aday havuzunun lüksüne sahip değiller. Eğer bunu yaparsanız, röportaj yaptığınız adaylarla ilk görüştüğünüz adayları kaybedersiniz. Çünkü, görüştüğünüz ilk adaylar kararınızı beklemekten bıkmış olacaklar, diğer işverenler de kapılarını çalıyorlar ”diyor Bay Fowler.
Rekabetçi Hekim Tazminatı Paketi ve Yürütülebilir Sözleşme
Araştırma ve planlama aşamasında, sağlık çalışanları, işe aldıkları hekim uzmanlığı için tazminat eğilimlerine dikkat etmelidir. Bölgeye göre hekim tazminatında ufak farklılıklar olsa da, işverenler işgücü sıkıntısı yaşayan hekimleri işe alırken ulusal düzeyde rekabetçi olmak zorundadır.
Hekim tazminat verileri çeşitli profesyonel dernekler , medya ve işe alım şirketleri tarafından sağlanmaktadır. Hekim tazminat bilgileri için güvenilir kaynaklar, her yaz bir yıllık hekim tazminat sorunu yayınlayan Tıbbi Grup Yönetimi Derneği, (MGMA), Medscape ve Modern Sağlık dergisi.
Çekici bir gelir paketi oluşturmanın yanı sıra, doktor arama uzmanları doktorla görüşmeden önce sözleşmenin sağlam olması gerektiğini kabul eder. Sözleşme tamamlanmış ve icra için adaylara uzanmaya hazır olmalıdır. Aksi takdirde, doktor görüşmelerinden sonra kesinleşecek sözleşmeyi beklemek, bir adayın seçtiği adayın bir yarışmacının eline geçmesine izin verir.
Doktor Röportajı için Kırmızı Halıyı Açın
Yerinde röportajın bir "vay" faktörü olmalı ve adayı işe alırken adayın yerini alacak olan aile üyelerine olduğu kadar hekime de başvurmalıdır. "İşverenler doktorun eşini 'mahkemeli' ve doktorun yanı sıra kendileri için özel bir gündem ayarlamalıdır," diyor Medicus Firmasının kıdemli başkan yardımcısı Jason Farr.
Hekim ve ailenin kişisel ihtiyaçlarına ve profesyonel yönlerine hitap edebilecek kişisel dokunuşlar ve ayrıntılar, fırsatınızı öne çıkarmanıza yardımcı olur. Doktorlar, hizmetlerinin büyük talep olduğunu bilmelerine rağmen, gerçekten yeni bir uygulama fırsatında gerçekten aranacaklarını ve değerlendiklerini hissetmek istiyorlar.
Röportajdan önce, eşiyle konuşmayı ve kendi ihtiyaçlarını, profesyonel ve kişisel olarak anladığınızdan emin olun ve röportajda bu röportajları iletin - ister favori bir butik, bir ballgame, bir park, rekreasyon faaliyeti, ya da kulüp ziyareti olsun Kişiselleştirilmiş bir site ziyareti yapmak için yukarıda ve öteye gitmek, hekim ve aile üzerinde kalıcı bir etki yaratacaktır.
Yaratıcı ve Proaktif Olun
Farr'a göre, pek çok işveren son eğitimlerden önce bölge sakinlerine ve arkadaşlarına iyi bir şekilde ulaşıyor. İhtiyacınız olan doktora ulaşmak için, önceden plan yapmanız ve gelecekteki doktorlara uygulamanızla önceden imzalamak için bir teşvik sunmanız gerekecektir. Farr, "Vatandaşlara ve arkadaşlara eğitici bir yardım sunmak, adayları erken koruyor ve sizi son anda yeni bir doktora imza atmaktan alıkoymaktan alıkoymaktadır."
Birden Çok İşe Alma Kaynaklarını Dağıtın
Hekim piyasası bugün olduğu kadar rekabetçi olmakla birlikte, işverenler işe alınırken tüm durakları ortadan kaldırmalı ve günümüzde çeşitli araç ve kaynakları kullanmalıdır. Çeşitli seviyelerde yatırım ve taahhüt gerektiren birçok seçenek var. Kaynak ve hizmetlerden bazıları şunlardır:
- Tıbbi Konferanslar ve Kariyer Fuarları
- Tam zamanlı özel bir kurum içi doktor görevlisi işe almak veya eklemek
- Çevrimiçi doktor iş panoları
- Aday kaynak / Kurşun üretim şirketleri
- Pazarlama / Reklamcılık (e-posta, doğrudan posta vb.)
- Profesyonel kuruluşlar
- Üçüncü taraf sağlık hizmeti veren firmalar
Hekim işe alımı “tüm güvertede” senaryodur; bunların hepsi başarı için uygun şekilde yönetildiği ve optimize edildiği sürece çok fazla kaynağa sahip olamazsınız. Başarılı sağlık personeli, dikkatli bir şekilde önceden planlanmış ve bilinçli bir şekilde yürütülen, akıcı, verimli ve çok yönlü bir stratejinin uygulanmasına bağlıdır.
Sorun giderme
Bir ipucu daha: aday geri bildirimlerini akıllıca kullanın. Kaynağı düşünün ve adayların başlangıçta duyduktan sonra ve şahsen ziyaret ettikten sonra fırsatınız hakkında söylediklerini göz önünde bulundurun. Özellikle görüşme sonrasında hekimin geri bildirimlerini dinleyerek, işe alım sürecinizi iyileştirebilir ve görüşme gündemine ve gerektiğinde tazminat paketine gerekli düzeltmeleri yapabilirsiniz. İş için röportaj yapan ilk hekim, doğru bir şekilde kullanıldığında son derece değerli bir varlık olabilir. Geribildirimi, işe alım stratejinizi buna göre artırmanıza yardımcı olabilir.