Tıp Ofisi Finansal Başarı için Yeni Bir Plan

Performansı Artırmak İçin Bu Dört Stratejiyi Kullanın

Tıbbi ofisiniz son yıllarda (hatta son aylarda) kötü performans gösteriyorsa, tıbbi ofis başarısı için yeni bir plan geliştirmenin zamanı gelmiştir. Bu sadece, azalan veya gelişmekte başarısız olan alanların etrafında dönmeye yardımcı olacak bir eylem planıdır.

İki tıp ofisi aynı olmasa da, sağlık sektörü içinde evrensel olan bazı problem alanları vardır. Olumlu bir değişimi etkili bir şekilde ortaya koymak için, tıbbi ofisinizdeki sorunları tanımlamanız ve düzeltici eylemleri uygulamanız gerekir. Bir tıbbi ofis değerlendirmesi, başarı için yeni bir plan geliştirmek için ele alınması gereken alanları belirlemenize yardımcı olabilir. Tıbbi ofis değerlendirmesi yapmak, iyileştirme fırsatlarını belirlemenin bir yoludur.

1 -

Gereksiz Giderleri Azaltın

Gereksiz harcamaların azaltılması, katı ve ihtiyatlı harcama alışkanlıklarının geliştirilmesini gerektirmektedir. Giderlerin tamamen kesilip kesilebileceği alanlara odaklanın. Tıbbi ofis operasyonları için gerekli olmayan masrafları dikkate alın.

Büro partileri gereksiz giderlerin bir örneğidir. Ofis partileri çalışanların moralini yükseltmek ve çalışanları mutlu etmek için harika bir yol olsa da, muhtemelen yıllık artışları ve iş güvenliğini tercih ediyorlar. Tüm masrafları karşılayan sağlık ofisi yerine, personelin yiyecek, atıştırmalık ve dekorasyonun çoğunluğuna katkıda bulunduğu potluck partileri vardır. Bu sadece bir örnektir, ancak gereksiz harcamaları azaltmanın birçok yolu vardır.

2 -

Karsız Hastalar Gidelim

Kulağa sert geliyor. Bununla birlikte, tıbbi bir uygulama başka bir iş gibidir. Sadece karlı olduğunda işinde kalabilir. Sonuç olarak, kar elde etmeyen hastalar problemin bir parçası. Bir hasta pratiğin kaynaklarını kullanıyorsa ancak maddi açıdan yararlı değilse, o zaman hastanın taburcu edilmesi için tıbbi ofisin iyileştirilmesi içindir.

Sadece tıbbi uygulama için kârlı olmayan hastaları bırakma sorumluluğunuz değil , aynı zamanda personelinize ve diğer hastalara karşı da bir sorumluluğunuz var. Her ne kadar olursa olsun, bir hastayı bırakmanız gereken bir durumda kendinizi bulmanız talihsiz bir durum olsa da, bunu yapmak sizin yasal haklarınız içindedir. Sadece, tıbbi uygulamanızın görev beyanı ile hizalanan belirli bir yöntemi uyguladığınızdan emin olun.

3 -

Uzmanı Olan Ortak

Bir uzmanla ortaklık yapmak, tıbbi ofisin mali koşullarını iyileştirmek için mükemmel bir yoldur. Bir uzman, bir kısmı uygulamadaki diğer hekimlere yönelebilecek yeni bir hasta akışı sağlar. Buna ek olarak, uzman, sağlık ofisine gelirleri artırabilecek yeni ve yeni bir bakış açısı getirebilir.

Yalnız bir antrenmanınız varsa, tek bir uzmanlık grubu pratiği, çok hekimli bir grup pratiği veya bir hekim pratiği yönetim şirketi oluşturmak için diğer doktorlarla işbirliği yapabilirsiniz.

4 -

Kök Nedenini Belirle

Eğer tıbbi ofisiniz başlangıçta iyi performans gösteriyorsa ve bir gün durduysa, bunun bir nedeni olmalı. Tıbbi ofisinizde herhangi bir değişiklik yapmaya başlamadan önce, finansal çöküşün gerçek nedenini belirlemek gerekir. Çoğu zaman bir sorunun belirtisi, ele alınacak en belirgin olanıdır.

Ne yazık ki, semptomu ele almak bazen problemi daha da kötüleştiriyor. Tıbbi ofisin zaman, para ve yanlış bir şeye odaklanan diğer kaynakları harcamasına neden olur. Değişimi etkili bir şekilde uygulamaya koymanın tek yolu, sorunun kendisini ele almaktır. Burada tıbbi ofis sorunlarınızın kök nedenini tanımlamak için sadece birkaç yolu vardır.

• Varsayımlara dayanarak hiçbir zaman değişiklik yapmayın
• Sorunların bir listesini oluşturmak için bir değerlendirme yapın
• Sorunların listesini keşfedin
• Sorunu belirlemek için tümdengelimli mantık yürütme kullanın
• Tıbbi ofis sorunlarınızın kök nedenini nasıl belirleyebilirim?