5S'yi uygulamaya başlamanıza yardımcı olacak kaynaklar
Birçok sağlık kuruluşu, sürekli kalite gelişimini sağlamak için imalat sektöründen 5S Yalın zihniyet ve metodolojiyi başarılı bir şekilde benimsemiştir. 5S'in beş aşaması (Sırala, Sırala, Parla, Standartlaştır ve Sürdür), sağlık personelinin ve liderlerinin hasta bakımına değer katmayan süreçlere ve materyallere dikkat etmesine yardımcı olur. Efor veya ürün hasta bakım sürecine değer katmazsa, Yalın zihniyet bunu keser. Zaman ve malzeme para ve diğer kaynaklara mal olur. 5S, Yalın uygulayıcılara sürekli olarak atık için avlarken takip edecekleri bir metodu ve küçük, artımlı iyileştirmelerle ayıklamaktadır.
Yeni Yalın prosedürleri uygulamaya başlamanıza yardımcı olacak en iyi 5S kaynaklarından bazıları.
Yalın Sağlık ve 5S Zihniyet
Yalın için yeniyseniz ve 5S'nin neyi ifade ediyorsanız, buradan başlayın. Bu makalede, beş adımın her biri ve bunların nasıl uygulamaya konulacağı açıklanmaktadır. Makale ayrıca 5S Yalın'ın neden takip ettiği bir süreçten çok daha fazla olduğunu açıklıyor. 5S Yalın, bir organizasyonun her seviyesindeki insanların inançlarını destekledikleri ve günlük olarak uyguladıkları bir düşünce haline geldiğinde en etkili olanıdır.
5S Yalın Sağlık Kültürü için YG
Şimdi, 5S'nin ne anlama geldiği ve Yalın prensipleri hakkında biraz daha anladığınıza göre, muhtemelen verimlilik, atık azaltma, iyileştirilmiş sağlık sonuçları ve finansal sonuçlar arasındaki bağlantıyı daha fazla araştırmak isteyeceksiniz.
Bir sağlık kuruluşu, çeşitli tamamlayıcı beceri setleri olan birçok insan tipinden oluşur. Bu nedenle, farklı insanların 5S Yalın'ı haklı çıkarmak ve uygulamak için farklı nedenleri olacaktır. Bu makalede, 5S Lean'ın birçok sağlık kuruluşunun gerçekleştirmesine yardımcı olduğu ve aynı zamanda hasta bakım kalitesini geliştirdiği finansal faydalarla bağlantı kurulacaktır.
Sağlık Organizasyonunuzda 5S Yalın Programına Nasıl Başlanır?
Yani şimdi 5S Yalın'ın ne anlama geldiğini anlıyorsunuz; hasta bakımı, hasta ve personel memnuniyetine ne gibi faydalar sağlayabilir; ve bir sağlık kuruluşunun beklediği mali sonuçlar. Bir sağlık kuruluşu için birçok katman vardır, bununla birlikte, koordineli ve birleşik bir çaba, uygulama başarısı için kritik öneme sahiptir.
"Sağlık Kurumunuzda 5S Yalın Bir Programın Nasıl Başlatılacağı", liderleri programınızın etkili bir şekilde kullanıma sunulması için gerekli olan önemli adımlarla yönlendirecektir. Unutmayın, bu başka bir şey olduğu kadar kültürel bir değişimdir, bu nedenle her düzeyde 'satın alma' kazanma çabalarınız için daha düşünceli olsanız, başarı şansınız o kadar artar.
5S Yalın Sağlık Tasarımını Etkinleştiren Tıbbi Malzemeler
Öyleyse, liderlik ekibinizi bir araya getirdiniz, 5S Yalın, kuruluşun daha düşük maliyetle daha iyi bakım sağlama hedeflerine nasıl katkıda bulunacaklarına nasıl yardımcı olacağını ve nasıl bir hale geleceğini savunan savunucuları geliştirdiğinizi fark ettiler. Teori ve finansal modeller çalışmalarını gerçekleştirdi, ancak insanlara 5S'yi günlük işlerine nasıl uygulayacaklarını gösterirken, bir an için arka koltukta oturanların zamanı geldi.
İşte Yalın düşünülerek tasarlanmış bazı gerçek ürün fikirleri. Çalışanlarınız bu ürünleri günlük iş akışlarında kullanmaya başladıkça, 5S Yalın zihniyet daha mantıklı olacaktır.
5S Yalın ve Laboratuar Tasarımı
Bu makalede, 5S Yalın ve laboratuvar ortamında nasıl çalışabileceği hakkında daha fazla bilgi edineceksiniz. Bu örnekle çalışmak, 5S Yalın'ın pratikte neye benzediğini gösteren bir resmin çizilmesine yardımcı olacaktır.
Daha
Cerrahi Prosedür Paket Tasarımının Geliştirilmesi
Hasta bakım organizasyonları için iyi haber, 5S Yalın'a inanan ve 5S metodolojinizi desteklemek için sürekli olarak geliştiren ve geliştiren birçok üreticinin var olmasıdır. Bu makale bir örnek, Medline'ın EMPOWER sistemine odaklanmaktadır. EMPOWER, cerrahi müşterilerinin zamandan ve paradan tasarruf etmelerine ve insan hatalarını azaltmalarına yardımcı olmak için etiketleme ve renk kodlaması gibi yalın prensipler ve ön paketleme gibi gelişmiş cerrahi prosedür paketi tasarımıdır.
Sağlık Süreçleri için Denenmiş ve Gerçek Bir İyileştirme Metodolojisi
Ek bir bonus olarak, süreç iyileştirme için kanıtlanmış bir yöntem hakkında bilgi edinin. Bu, yalın başarının gerçekleştirilmesi için gerekli olan yeni ve iyileştirilmiş süreç standartları haline gelecek olan küçük, artımlı değişiklikleri yapmak için personelin kullanabileceği basit, öğrenmesi kolay bir süreçtir.