1895 yılında, Wilhelm Conrad Roentgen “radyolojinin babası” ve daha sonra röntgen makinesinin mucidi oldu; 1901'de, bu yeni bilim ve tıp alanındaki çabalarından ötürü Fizik dalında Nobel Ödülü'nü aldı.
Tıp toplumunun bu yeni teknolojiyi benimsemesi biraz zaman aldı, ama sonunda, hekimler kendi kullanımlarının yararları netleştikçe, uygulamalarında x-ışını makinelerinin kullanımını benimsedi. Ancak kısa bir süre sonra, makinelerin bakımının zamanlarının karlı bir şekilde kullanılmadığını ve Radyoloji Teknisyeni'nin kariyer alanının doğduğunu gördüler.
Radyoloji uzmanı olarak da bilinen Radyoloji Teknisyeni, Radyoloji teknisyeni, X-ray teknolojisi, Radyografi uzmanı ya da Rad Tech, tıp ekibinin önemli bir parçasıdır. Bir hekim tanı görüntüsünü sipariş ettiğinde, hastaya yardımcı olacak profesyonel Radyoloji Teknisyeni'dir.
Maaş beklentileri
Bir radyoloji teknisyeni yılda 40.000 dolardan 70.000 dolara kadar bir ücret almayı bekleyebilir. Yıllık medyan maaş yılda 54,000 dolar civarındadır. Maaş, konum, tesis büyüklüğü, saatler, teşvikler, eğitim, deneyim ve diğer faktörler gibi bir takım değişkenlere bağlıdır.
Www.indeed.com adresindeki Maaş Karşılaştırma Aracı, Radyoloji Teknisyeni ve diğer tıp meslekleri için birçok faktöre dayanan daha spesifik bilgiler verebilir.
Radyoloji Teknisyeni için iş tahmini mükemmel. Bu kariyerin büyüme oranının, yaşlı nüfusun artması ve kırılma ve kırılmalar, kemikler ve osteoporoz gibi yaşlanma ile ilişkili yaygın hastalıklar ve hastalıklar nedeniyle 2010 ve 2020 arasında% 25 civarında veya civarında olması beklenmektedir.
Radyasyon Terapistleri için güncel iş fırsatlarını bulabilirsiniz.
İşin doğası
Radyoloji teknisyenleri radyologlarla çalışır; radyoloji alanında uzman hekimler ve tedavisi ve teşhisinde kullanımı. Bir doktor bir radyolojik prosedür sipariş ettiğinde, teknisyen:
- X-ışını veya bir dizi diğer özel radyografik prosedürler ve tedaviler için prosedürel ve uygulama kılavuzları kullanarak doktor siparişlerini gerçekleştirin
- Radyografik prosedür veya tedavi sırasında hastayı izleyin
- Bazı radyoloji prosedürlerinde gerekli olan kontrast ortamını karıştırın ve / veya uygulayın.
- Röntgen veya prosedür sırasında hastayı destekleyin
- Mevcut en iyi radyografik görüntüyü elde etmek için hastayı düzenleyin ve bunları belirli konumlara taşıyın
- Tedavi veya prosedürleri gerektiği şekilde açıklayın ve / veya hastanın radyolojik prosedürlerle ilgili sorularını yanıtlayın.
- Gereksiz radyasyona maruz kalmaları dahil, hastaları ve diğerlerini korur.
- Uygun çalışma düzenini ve görüntüleme ekipmanlarının kalibrasyonunu koruyun
- Detaylı hasta kayıtlarını tut
Radyoloji teknisyeni, bir hastanede, hemşirelik tesislerinde, tanı merkezlerinde, ayakta tedavi merkezlerinde, klinikte, doktor muayenehanesinde veya başka bir tedavi merkezinde çalışmayı bekleyebilir. Çalışma takvimi değişecektir ve tesise bağlı olarak günler, akşamlar, tatiller, hafta sonları veya PRN veya “çağrı üzerine” içerebilir.
Konum Gereksinimleri
Radyolojik bir teknoloji uzmanı olmak için, bir radyoloji teknisyeni olarak bir önlisans derecesini ve sertifikasyonunu içeren akredite bir Radyografi Eğitim Programını tamamlamalıdır. Sertifikasyon programı genellikle 6 ila 12 ay arasında tamamlanmakta ve mevcut sınırlı alanlar için büyük bir rekabet ortamı bulunmaktadır. Bir radyoloji teknisyeni olarak çalışmak için ruhsat gereklidir ve lisans gereklilikleri devlete göre değişebilir.
Tıp Ofisinde Çalışmak
Başarılı bir radyoloji teknisyeninin bazı fiziksel ve zihinsel özellikleri aşağıdakileri içerecektir:
- Hastaları taşımak ve yardımcı olmak için fiziksel güç ve dayanıklılık
- Fiziksel beceri
- Detay odaklı
- Başkalarıyla çalışmanın tadını çıkarın
- Zaman yönetimi becerileri
- Organizasyon becerileri
- Stresli durumlarla başa çıkabilme yeteneği
- Sürekli öğrenmeye ilgi
- Etkin bir şekilde iletişim kurabilme
- Bilgisayar yetenekleri
Okunmalı
Herhangi bir yönetici, çalışanlarını motive etmek için olumsuz güçlendirme sistemini uygular. Bu uygulama eski ve işe yaramaz. Çalışanlar, azarlama veya utanma yoluyla daha etkili bir şekilde çalışmak için nadiren motive olurlar. Yöneticiler bilmeden, işten çıkarılmayacak kadar sıkı çalışan şikayetçi işçiler yaratırlar.
Çalışanları motive etmenin daha uygun bir yolu övgü ve tanımadır. Olumlu bir çalışma ortamını artırabilir, ancak çalışan verimliliğini artırmaz. Bazen bu motivasyon biçimi üretkenliği artıracak, ancak geçici olacaktır. Övgü ve tanıma etkin bir şekilde çalışabilmesi için kurum tutarlı olmalıdır. Çalışanlar rutin olarak tanınmayı beklerler ve gözden kaçar ya da görmezden geldiklerini hissederlerse motivasyonunu kaybederler.